Unternehmen und Organisationen entwickeln sich weiter

Organisationsberatung

Wir verstehen Organisationsberatung im klassischen Sinne als eine Analyse z. B. der Informations- und Arbeitsabläufe sowie der Strukturorganisation. Es werden damit auch die Effektivität / Effizienz der Organisation und deren Ergebnisse analysiert. Es sind dabei nicht nur Personen, sondern auch Maschinen, Werkzeuge, Verfahren, Orte und Prozesse betroffen. Unsere Arbeit zielt auf eine Konkretisierung von Aufgaben und Kompetenzen ab, klärt jeweilige Interessenlagen, fördert das Suchen und Nutzen von neuen Kommunikationswegen und fördert die Konfliktfähigkeit. Die Beratungsarbeit unterstützt die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisationseinheiten durch das Sichtbar- und Erlebbarmachen von Stärken und Fähigkeiten.

Ein sozio- und psychologisches Verständnis von Organisationsberatung zielt darauf ab, dass auf Basis von Beratung, die Organisation als Ganzes zur Selbständerung angeregt wird. Nicht direkte Intervention und Umsetzung stehen im Mittelpunkt, sondern "Hilfe zur Selbsthilfe".

Unternehmensgründung und -erweiterung

Von der Idee in den Erfolg - das klingt verlockend, ist aber meist nicht ganz so einfach und kostet viel Zeit, Mühe und Geld. Wir begleiten Sie auf diesem Weg, beispielsweie mit der Entwicklung einer passenden Struktur, der Erstellung des Businessplans, Planung der Finanzierung oder beim Finden passender Räume und Ausstattung. Gerne coachen wir Sie auch, denn es hängt vieles von Ihnen der Gründerin oder dem Gründer ab.

Wir beraten Sie bei der Formulierung und Präzisierung Ihrer Geschäftsideen, der Wahl der Unternehmensform und des Namens der Firma, über die Ermittlung des Kapitals für die Gründung, Erstellung der Satzung und ggf. weiterer Dokumente sowie die Eintragung mithilfe eines Notars und die Kontrolle der Eintragungen in das Handelsregister.

Gemeinsam erstellen wir einen Businessplan, der Ihre Voraussetzungen und Ideen beschreibt und um Daten des relevanten Marktes und der Finanzmittel ergänzt. Tiefe und Breite des Plans richten wir an der Verwendung aus. Aber auch nach der formalen Gründung begleiten wir Sie bei der Auswahl von Bank und Versicherungen. Gemeinsam planen wir Ihren Web-Auftritt und sorgen für die Umsetzung. Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam ein Werbekonzept und entwickeln eine erste operative und Mittelfristplanung.

Planungsprozesse

Wir unterstützen Sie bei Ihrer operativen und strategischen Planung. Damit mögliche Auswirkungen unternehmerischer Tätigkeiten transparent und ein zukünftiger Erfolg soweit als möglich messbar dargestellt werden kann. Das Ergebnis der Planungsprozesse sind Einzelpläne zur Steuerung und Kontrolle der zu führenden Organisationseinheiten. Auf solche Planungs- und Kontrollsystem wird man umso weniger verzichten können, je komplexer die vorliegenden Unternehmensstrukturen sind.

Businessplanerstellung

Sie planen ein umfangreicheres Projekt und wollen für Ihr Unternehmen transparente Entscheidungsgrundlagen schaffen, oder Sie wollen Fremdmittel zur Realisierung einsetzen.

Gemeinsam erstellen wir einen Businessplan, der Ihre Projektidee beschreibt und nunmehr die interne Recourcenbindung, um Daten des Marktes und der notwendigen Finanzmittel ergänzt, darstellt.

Fördermitteleinsatz

Je nach Bedarf und Vorhaben ermitteln wir projektbezogen die optimale Finanzierung und ermitteln die passenden Fördermittel. Da wir an keine Finanzinstitute oder anderen Geldgeber gebunden sind, werden wir Lösungen vorschlagen, die an Ihr Unternehmen und Ihr Vorhaben optimal angepasst sind. Deshalb werden wir Ihnen auch keine vorgefertigten Vorschläge vorlegen, sondern diese optimalen Lösungen mit Ihnen gemeinsam erarbeiten.

Arbeitsbedingungen / Gesundheit und Arbeit

Wie können Aufgabenstellungen gut bewältigt werden? Welche Rahmenbedingungen sind dabei hilfreich? Was vermeidet Beanspruchung und was ist förderlich für die Gesundheit? Betriebliches Gesundheitsmanagement scheint gerade für eher kleinere Unternehmen zunächst ein vergleichsweise hoher Aufwand - wie kann man ansetzen, um das gut zu gestalten und den Aufwand möglichst gering zu halten? Das sind beispielhafte Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen können.